安康市人民醫院始建于1978年,前身是安康鐵路中心醫院,于2005年1月1日正式移交安康市人民政府,隸屬于市衛生局管理,同年被市政府命名為安康市人民醫院。醫院占地面積16100平方米(26.8畝),原有建筑面積19194平方米,現有45959平方米。目前為三級綜合醫院,編制床位700張;在職職工668人,其中衛生技術人員583人(中、高級以上職稱210人);共有臨床、醫技、行政后勤科室47個。醫院大型基礎設備齊全。是西安鐵路局、安康市、漢濱區城鎮職工基本醫療定點醫院;全市農合定點醫院;安康職業技術學院教學醫院;西安交大第一附屬醫院、陜西省人民醫院、陜西省腫瘤醫院協作醫院;安康市腫瘤放射治療中心。醫院下設5個衛生所,為西康、襄渝鐵路沿線職工和家屬提供醫療衛生服務。
近幾年發展足跡: 近年來,在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,醫院領導班子帶領全院職工共同努力,對內強化醫院管理、狠抓醫療質量和醫療安全,全面提升醫院綜合服務能力;對外樹立醫院良好形象,注重精神文明建設和“雙創”工作,醫院各方面工作取得了長足的發展。從2005年至今,我院一是年門診人次從6萬人次增至20萬人次;二是出院病人由2500增至10000人次以上;三是實際開放床位由180張增至506張;四是病床使用率由40.64%增至110.5%;五是業務收入每年以25%左右的速度增長,從2005年2300萬元增至今年預計1.5億元,超額完成了每年制定的任務目標;六是服務對象和范圍由過去單一為鐵路職工服務,現在面向全市為廣大人民群眾進行醫療保健服務;七是注重特色品牌專科建設,已建成的特色?朴校耗[瘤綜合治療中心(包括手術,放療、化療、介入、粒子植入、免疫、熱療、中西醫結合治療等);腹腔鏡中心治療胃癌、直(結)腸癌、闌尾、脾臟、卵巢、子宮切除等手術;骨科(全髖置換)、斷指再植;腰椎間盤突出等綜合治療;消化內科、心內、神內、口腔、皮膚等都頗具特色;八是不斷引進、培養專業技術人才,副高以上職稱從移交時的6名,增加至57人。六年來共招聘本科以上專業人才近100名,其中研究生23人,大專護理人才106人;九是狠抓基礎施設建設,在國家沒有任何項目支持的情況下,為改善就醫環境,克服一切困難,建設27000平方米,22層高的內科醫技大樓已投入運營。群眾對我院的認知度和滿意度也在逐年提高。
我們的規劃和目標: 隨著江北開發速度不斷加快、新農合政策性投入進一步加大,以及內科醫技大樓落成啟用,給醫院帶來了前所未有的發展機遇。我們結合實際,制定了中、長期發展規劃。
指導思想:以國家、省、市衛生工作及醫改政策為指導,以市委、市政府對衛生工作的要求和《安康市十二五衛生發展規劃》為依據,認真落實科學發展觀,以創建三級綜合醫院為目標,全面提升醫院綜合醫療服務能力。
主要目標:創建三級綜合醫院。
1、床位設置800~1000張。
2、人員編制:按每床1:1.4計算:由現在的668人增至1120~1400人,其中:衛技人員不少于824人。
3、建筑面積:按三級綜合醫院房屋使用建設標準,每床綜合用房面積為80M2,800張床位醫療綜合用房總面積應為64000M2.為充分利用現有30畝土地資源,對醫院基礎建設實行“總體規劃、分期實施”,將醫院建筑群規劃為“醫療區”和“生活區”,分為三期工程建設。
一期工程:建設內科醫技大樓1棟,高22層約27000M2,已投入運營。
二期工程:拆除現有門診樓、新建門診綜合大樓,計劃15層,約18000M2(前期工作已完成,2014年將全面開工建設)。
三期工程:拆除原有部分危房,置換征用部分土地,新建醫院后勤服務綜合樓約10000M2,新建3棟職工住宅“安居工程”樓,約300戶,主要安排醫院業務專家、技術骨干和引進高端人才居住,其余600戶人員安排在市衛生住宅小區居;地下停車場約500個車位,建筑面積約30000M2。
三期計劃目標任務完成后,醫院按三級醫院建設標準,床位800~1000張,“醫療區”建筑面積可達約64000M2,“生活區”建筑面積達30000M2。
4、醫療服務:平均日門診人次:600~1200人,年門診人次:25萬人次以上;年住院病人:13750~22000人;病床使用率≥85%。
5、業務收入:三年內達2.8億元。
6、科室設置(61個):臨床科室32個、醫技及其他業務科室15個、職能及后勤保障科室14個。
保障措施:全面加強醫院管理,著重做好“三個體系”和“兩支隊伍”的建設。即:做好醫療質量管理體系、全面持續改進醫療安全、質量和后勤服務保障體系以及經濟核算激勵等三個體系;建立一支結構合理的專業技術人才梯隊和一支精簡高效的醫院管理隊伍。在“育才、引才、聚才和用才”方面做到事業留人、待遇留人、感情留人。積極培養現有人員,引進本科以上學歷的專業技術人才,招聘副高以上職稱的急需人才。同時,按照科室可持續和諧發展的要求,挖掘人才潛力,激發人才活力、構建人才擇優競爭機制,搭建人才施展才華的大舞臺,構建專業人才梯隊。另外,深入調研,分析市場,針對本區域常見病、多發病、疑難病的發病規律,確定“大專科”重點?平ㄔO,在人、財、物等方面給予優先保障,堅持走醫療、保健、科研和教學一體化之路,為全面提升醫院綜合服務能力提供人才激勵機制和人才保障。
面對新的歷史時期,醫院班子精誠團結,帶領全院職工搶抓機遇,銳意改革,外塑形象,內強素質,真抓實干,開拓進取,以科學管理為先導,堅持科技興院,質量立院,人才強院,特色樹院,制度管院的辦院思路,強化救死扶傷、服務社會、造福人民的辦院理念,稟承廉潔行醫、服務人民和諧安康的服務理念,以創建設備先進、技術領先、服務人性、價格低廉、環境優美、醫患和諧的三級綜合醫院為目標,努力把我院建成讓政府放心,群眾滿意的醫院。 |